浅谈行政管理

• 浅谈行政管理

  ——行政管理的理想境界应该是“润物细无声”

   

       现代行政管理有狭义和广义之分，狭义的现代行政管理是指国家行政机关为了实现政治目标，运用其公共权力对国家事务、社会公共事务和自身内部事务实施的管理，又称公共行政，包括立法、司法以及其他的全部全部职能。而广义的现代行政管理是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。一般我们所说的行政管理属于广义的行政管理范畴。

       

  “所谓企业行政管理”是企业管理和行政管理相结合而产生的一个概念，是企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行智能性管理的总和。企业行政管理工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其他方面，具有相当的特殊性，因此做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。

        

  行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能。其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。行政管理的实质就是服务：

         

  从“管理方面”说

       

  企业行政管理部门不能满足于在日常事务层面做好领导的“参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己得思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻实施，成为领导不可缺少的“高参和臂膀”，这就要求企业行政管理人员不能满足一做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的管理者。

         

  从“协调”方面说

         

  行政管理人员不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；也不能凭借自己在企业的独特地位对其他部门颐指气使，以权压人。应该做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。

        

  从“服务”方面说

         

  企业行政管理部门要甘当幕后英雄的角色。行政管理部门的工作，特别是后勤服务，不要奢望成为企业关注的“中心”，如果一个企业关注点不幸在行政管理部门，那只能说明一点，即行政工作做的实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现。行政管理的理想境界应该是“润物细无声”，管理是要执行制度的，但执行也是一门艺术，并不是一定要搞的剑拔弩张，要注意对人的尊重，要做的有人情味，特别是在高素质人才集中的地方。